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渦街流量計廠家(jiā)青(qīng)天儀表提醒廣大用戶夏季做好“四防”

作者: 編輯: 來源: 發布日期: 2020.05.29
信息摘要:
夏季強降(jiàng)雨、雷電、大風等極端天氣事件頻發,防洪、防排水(shuǐ)、防雷電任務艱巨,曆來是(shì)安全管理的重要(yào)時段、關鍵時段和特殊時段。要充分認(rèn)識做好夏季“四(sì)…
增強做(zuò)好夏季“四(sì)防”工作重要性的認識
夏季強降雨、雷電、大風等極端天(tiān)氣事件頻發,防洪、防排水、防雷(léi)電任務艱巨,曆來是(shì)安全(quán)管理的(de)重要時段、關鍵時段和特殊時段。要充(chōng)分認識做好夏季“四防”工作的極端重要性,牢固樹立安全紅線意識和底線思維,堅決克服鬆懈麻痹思想和僥幸心理。要立足防(fáng)大汛(xùn)、抗大災,強化汛期安全生產工作組織領導,超前部署夏季“四防”工作,嚴格落實安全生產責任製,狠抓各項防範措施有(yǒu)效實施,確保安全(quán)度汛。
強化(huà)重點和薄弱環節過程管控,認真(zhēn)做好夏季各項工作
1.夏季“四防”主要內容:防雨(yǔ)、防汛、防雷擊、防暑降溫
2.強化防雷接地安全管控,抓好防雷裝置的排(pái)查和(hé)檢測。強化(huà)防(fáng)雷裝置全麵排查(chá),建立健(jiàn)全台帳,加大維護保養(yǎng)力度,嚴格落實定期檢測製度,對易燃易爆危險場所的防雷裝置每半年檢測一次,一般防雷裝置每(měi)年檢測一(yī)次,按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,重點檢查DCS係統、通訊、各崗位計量係統工作接地和(hé)防雷接地工作,負責逐個檢(jiǎn)測,發現(xiàn)不合格的立即處理。
3. 切實(shí)抓好安全供用電工作。對供電線(xiàn)路、橋(qiáo)架、接線箱、開關櫃等設備、設施進行全麵檢查,消除隱患,保持完好可靠,嚴防(fáng)短路、斷路和(hé)越級跳閘(zhá)事故。保證各類應急電源(UPS、應急燈(dēng))完好。在(zài)雨季來臨前對現場所有儀表(biǎo)進行防雨、防(fáng)雷(léi)擊及儀表電源包紮及接地情況進行排(pái)查、整改,徹底檢查露天(tiān)儀表設備,確保一次表及聯鎖設備有(yǒu)效防雨、防雷。對靠近窗子的就地儀表盤、儀表櫃要檢查門關閉防雨情況,防止雨水進入造成事(shì)故。
4.各班組、崗位要嚴格落實(shí)化工生(shēng)產廠區防雷、防爆、防靜電、防腐、防汛、防中毒等安(ān)全措施,完(wán)善甲醇罐區(qū)、油庫區域等(děng)重大危險源檢測、監控設施,遇有雷雨等惡劣天氣嚴禁過磅。
5. 切實加強料物儲備及應急保障(zhàng)工作。一是要崗(gǎng)位配備(bèi)雨衣、雨靴、手電等物品(pǐn),放置在易取地方,並進行交接班,做好記錄(lù)並做到(dào)帳(zhàng)、卡、物相統一(yī)。夜間車間值班人為(wéi)24h專人值守隊(duì)員,保管好鑰匙(shí)。加強防汛通訊、照明設施經常性檢查和維護,做(zuò)到遇到險情能夠快速運得出、供得進、用得上。二(èr)要加強應急隊伍建設。車間組建不少(shǎo)於20人的應急搶險隊伍並登記造冊,隨時待命。三要加強應急管理。應對突發(fā)事件,值班人員要*時間到達現場,沉著應對,科學決策,及時有效化解險情。四要修訂完善防雨、防防汛、防雷擊等(děng)方麵的應急預案(àn)和現場處置方案,提高預案及處置方案的規範性、針對(duì)性(xìng)和可操作性,放置(zhì)到個崗位。五要加強各種(zhǒng)突發事件搶險集訓,提高隊(duì)伍的實戰能力和應(yīng)變能力。正確熟練使用防護用品、設施等,五月底前完成車間(jiān)夏(xià)季(jì)“四防”應(yīng)急預案演練。
6. 切(qiē)實抓好消防安全工作。嚴格(gé)落實消防安全“網格化”管理和“防火牆”建設相關要求,持續有效抓好消防安全工作。加強消防(fáng)安全培訓、預案及現場(chǎng)處置方案的演(yǎn)練工作,切實提(tí)升撲救初起火(huǒ)災、引導人員疏(shū)散、查改(gǎi)身邊火災隱患和宣傳(chuán)教育培訓的能力。對配置的消防設施(shī)、器材,設(shè)置的消防安全標誌,定期組織檢驗、維修。對配置(zhì)的消防火災報(bào)警係統和火焰檢測報警消防設施進(jìn)行(háng)定期檢測(cè),確保完好有效。
 7.認真開展好防暑降溫(wēn)等工作。合理安排高溫、露天作業人員的勞動和作息時間,避開高溫時段作業,嚴防職(zhí)工高溫中暑。DCS班對空(kōng)調外機濾網進行(háng)定期清理外機(jī)和濾網。技術組督促維保單位及時有效維護好空調運轉。
  加強組(zǔ)織領導,嚴格落實責任
1. 強化組織(zhī)領導,逐級落實責任製。
車間成立夏(xià)季(jì)“四防”總指揮部。按照分級管理(lǐ)原則,逐級落實夏季“四防”工作責任製,班長為各班組(zǔ)夏季“四防”*責任(rèn)人,簽訂(dìng)夏季“四防”工作責任書,做到全麵覆蓋、分級管理、責任到(dào)人。
2. 強化汛期值班和信息(xī)上報工作。嚴格落(luò)實24h 調度(dù)值班製度,值班人員(yuán)要堅守崗位,及(jí)時掌握雨情、汛情、災情,做好汛情信息上傳下達、記錄等工作(zuò)。發現異常情況要(yào)果斷迅速處置(zhì),及時向上級報告。認真落實夏季“四防”信息月匯報(bào)及大雨、事故周匯報製度,各班組於每月(yuè)20日(rì)前將上月(yuè)夏季“四防”工作開展情況、每周四前將上周夏(xià)季“四防”情況報車間技術組。
3. 強化時限控製和監督檢查問責。車間於5 月20 日開始應急(jí)救援值班。要針對汛(xùn)期特(tè)殊時期,製定嚴格的夏季(jì)“四防”工作監督檢查、定期巡(xún)視等管理製度,建立詳實的巡查記錄台帳,做到誰巡(xún)查、誰簽字、誰(shuí)負責(zé)。對責任落實不到(dào)位、工作措施不到位、應急預案不到位、應急處置(zhì)不(bú)當、出現重大事故險情且不能及時匯報或遲報等問題突出的嚴肅追究問責(zé)。
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