渦街流量計廠（chǎng）家国产麻豆免费在线儀表提醒廣大用戶夏季做（zuò）好“四防”

增強（qiáng）做好夏（xià）季“四防”工作（zuò）重要（yào）性的認識
夏季（jì）強降雨、雷電、大風等極（jí）端天氣事件頻發，防洪、防排水、防雷電任務艱巨，曆（lì）來是安全（quán）管理的重要時段、關（guān）鍵時段和特殊（shū）時（shí）段。要充分認識做好夏季“四防”工作的極端（duān）重要性，牢固（gù）樹立安全紅線意識和底線思維，堅決克服鬆懈麻痹思想和僥幸心理。要立足防大汛、抗大災，強化汛期安全生產工作組織領導，超前部署夏季“四防”工作，嚴格落實安全生產責任製，狠（hěn）抓各項防範措施有效實施，確保安全度汛。
強化重點和薄弱環節過程管控，認真做好夏季各項工作
1.夏季“四防”主要內容：防（fáng）雨、防汛、防雷擊、防暑降溫
2.強化防雷接地安（ān）全管控，抓好（hǎo）防雷裝置的排查和檢（jiǎn）測。強化防雷裝置全麵排查，建立健全台帳，加大維護保養力度，嚴格落實定（dìng）期檢測製度，對（duì）易燃易爆危險場所的防雷裝置（zhì）每半年檢（jiǎn）測一次，一般防雷裝置每年檢（jiǎn）測一次，按照“誰檢查、誰簽字、誰（shuí）負責”的原則，重點檢查DCS係統、通（tōng）訊、各崗位計（jì）量係統工作接（jiē）地（dì）和防雷接地工作，負責逐（zhú）個檢測，發現不合格的立即處理。
3. 切實抓好（hǎo）安（ān）全供用電工作。對供電線路、橋架、接線箱、開關櫃等設備（bèi）、設施進行（háng）全麵檢查，消除隱患（huàn），保持完（wán）好可靠，嚴防短路、斷路和越級跳閘事故。保證各類應急電（diàn）源（UPS、應（yīng）急燈）完好。在雨季來（lái）臨前對現場所有儀表進行防雨、防雷擊及儀表（biǎo）電源包紮（zhā）及（jí）接地情況（kuàng）進行排查、整改，徹底檢查露天（tiān）儀表設備，確保一次表及聯鎖設備有效防雨、防雷（léi）。對靠近窗子的就地儀表盤、儀表櫃要檢查門關閉防雨（yǔ）情況，防止雨水進入造成事故。
4.各班組（zǔ）、崗位要嚴格落（luò）實化工生（shēng）產廠區防雷、防爆、防靜電、防腐、防汛、防中毒等安（ān）全措施，完（wán）善甲醇罐區、油（yóu）庫區域等重大危險源檢測、監控設施，遇有雷雨等惡劣天氣嚴禁過（guò）磅。
5. 切實加強料物（wù）儲備及應急保障工作。一是要崗位配備雨衣、雨靴、手電等物品，放置在易（yì）取地方，並進行交接班，做好記錄並做到帳、卡、物相統一。夜間車（chē）間值班人為24h專人值守隊員，保管（guǎn）好鑰匙。加強防汛通訊、照明設施經常性檢查和維（wéi）護，做到遇到險情能夠快速（sù）運得出、供得進（jìn）、用（yòng）得上（shàng）。二要加強應急隊伍（wǔ）建設。車間（jiān）組（zǔ）建不（bú）少於20人的（de）應急搶險隊（duì）伍並登記造冊，隨時待命。三要加強應急管理。應（yīng）對突發事件，值班人員要*時間到達現場，沉著應（yīng）對（duì），科學（xué）決策，及時有效化解（jiě）險情。四要修訂完善防雨、防防（fáng）汛、防雷擊（jī）等方麵的應急預案和現場處置方案，提高預案及處置方（fāng）案的規範（fàn）性（xìng）、針（zhēn）對性和可操（cāo）作性，放置到（dào）個崗位。五要加強各種突發事件搶險集訓，提高隊伍的實戰能力和應變能力。正確熟練使用（yòng）防護用品、設施等，五（wǔ）月底前完成車間夏季（jì）“四防”應急預案演練。
6. 切實抓（zhuā）好消（xiāo）防安（ān）全工作（zuò）。嚴格落實消防安全“網格化”管理和“防火（huǒ）牆”建設（shè）相關要（yào）求，持續有效抓好消防安全工作。加強消防安全培訓、預案及現場處置方（fāng）案（àn）的演練工作，切（qiē）實提升撲救（jiù）初起火災（zāi）、引導人員疏散、查改身（shēn）邊（biān）火災（zāi）隱患和宣傳教育培訓的能力。對配置的消防設施、器材，設置的消（xiāo）防安全標誌，定（dìng）期組織檢驗、維修。對配置（zhì）的消防火災報警係（xì）統和火焰（yàn）檢測報警（jǐng）消防設施進行定期檢測（cè），確保完好有效。
 7.認真開展好防暑降溫（wēn）等工作。合理安（ān）排高溫（wēn）、露天作業人員的勞動和作息（xī）時（shí）間，避開高溫時段作業，嚴防職工高溫中暑。DCS班對空調外機濾網進行定期清理外機和濾網。技術組督促維保單位及（jí）時有效維護好空調運轉。
  加強組織領導，嚴格落實責任
1. 強（qiáng）化組織領導，逐級落（luò）實責任製。
車間（jiān）成立夏季“四防”總指揮部。按照分級管理原則，逐級落實（shí）夏季“四防”工作責任製，班長（zhǎng）為各班（bān）組夏季“四防”*責任人，簽訂夏季（jì）“四防”工作（zuò）責任書，做到全麵覆蓋、分級管理、責（zé）任到人。
2. 強化汛期（qī）值班和（hé）信息上報工作。嚴格（gé）落實24h 調度值班製度，值班人員（yuán）要堅（jiān）守崗位，及時掌握雨情、汛情、災情，做好汛情信息上傳下（xià）達、記（jì）錄等工（gōng）作。發現異（yì）常情況要果斷迅速處（chù）置，及（jí）時向上（shàng）級報告。認真落實（shí）夏季（jì）“四防”信息月匯報及大雨、事故周匯報製度，各班組於每月20日前將上月夏季“四防”工作開展情況、每周四前將上周夏季“四防”情況報車間技術組。
3. 強化時限控製和監督檢查問（wèn）責。車間於5 月20 日開始應急救援值（zhí）班。要針（zhēn）對汛期特（tè）殊時期，製定嚴格的夏季“四防”工作監督檢查、定期巡（xún）視等管理製度，建立（lì）詳實的巡（xún）查記錄台帳，做到誰巡查（chá）、誰簽字（zì）、誰（shuí）負責。對責（zé）任落實不到（dào）位、工作措施不到位、應急預案不到位、應急處置不當、出現（xiàn）重大事（shì）故險情（qíng）且不能及（jí）時匯報或遲報等問題突出的嚴肅追究問責。
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